1 | patrÍ medzi tradiČnÝch strojÁrskych | | | | | | | 1 | 0.50% |
2 | firma je dodávateľom pre | | | | | | | 1 | 0.50% |
3 | stále lepšie výsledky firma | | | | | | | 1 | 0.50% |
4 | lepšie výsledky firma je | | | | | | | 1 | 0.50% |
5 | výsledky firma je dodávateľom | | | | | | | 1 | 0.50% |
6 | zvýšenie hospodárnosti rentability a ziskovosti | | | | | | | 1 | 0.50% |
7 | as patrÍ medzi tradiČnÝch | | | | | | | 1 | 0.50% |
8 | tovarnÍky as patrÍ medzi | | | | | | | 1 | 0.50% |
9 | topos tovarnÍky as patrÍ | | | | | | | 1 | 0.50% |
10 | rastúci objem výroby pri | | | | | | | 1 | 0.50% |
11 | súčasnom poklese počtu zamestnancov | | | | | | | 1 | 0.50% |
12 | svetové firmy zvučných mien | | | | | | | 1 | 0.50% |
13 | hlavný dôraz je kladený | | | | | | | 1 | 0.50% |
14 | dôraz je kladený na | | | | | | | 1 | 0.50% |
15 | je kladený na kvalitu | | | | | | | 1 | 0.50% |
16 | video o histÓrii a | | | | | | | 1 | 0.50% |
17 | o histÓrii a Činnosti | | | | | | | 1 | 0.50% |
18 | kladený na kvalitu zabezpečenie | | | | | | | 1 | 0.50% |
19 | dosahované stále lepšie výsledky | | | | | | | 1 | 0.50% |
20 | firma je svojím zameraním | | | | | | | 1 | 0.50% |
21 | polotovarov trieskovým obrábaním zváraním | | | | | | | 1 | 0.50% |
22 | systémovou prácou na úrovni | | | | | | | 1 | 0.50% |
23 | zamestnancov z čoho plynie rast | | | | | | | 1 | 0.50% |
24 | počtu zamestnancov z čoho plynie | | | | | | | 1 | 0.50% |
25 | možností leží v oblasti spracovávania | | | | | | | 1 | 0.50% |
26 | technologických možností leží v oblasti | | | | | | | 1 | 0.50% |
27 | Ťažisko technologických možností leží | | | | | | | 1 | 0.50% |
28 | produktivity práce systémovou prácou | | | | | | | 1 | 0.50% |
29 | práce systémovou prácou na | | | | | | | 1 | 0.50% |
30 | finálnych výrobcov strojov a zariadení | | | | | | | 1 | 0.50% |
31 | je svojím zameraním orientovaná | | | | | | | 1 | 0.50% |
32 | pre finálnych výrobcov strojov | | | | | | | 1 | 0.50% |
33 | a podskupín pre finálnych výrobcov | | | | | | | 1 | 0.50% |
34 | prácou na úrovni manažmentu | | | | | | | 1 | 0.50% |
35 | na úrovni manažmentu sú | | | | | | | 1 | 0.50% |
36 | poklese počtu zamestnancov z čoho | | | | | | | 1 | 0.50% |
37 | orientovaná na dodávanie komponentov | | | | | | | 1 | 0.50% |
38 | zameraním orientovaná na dodávanie | | | | | | | 1 | 0.50% |
39 | svojím zameraním orientovaná na | | | | | | | 1 | 0.50% |
40 | na kvalitu zabezpečenie funkčného | | | | | | | 1 | 0.50% |