1 | su holistički pristup transformaciji | | | | | | | 1 | 0.11% |
2 | chief marketing officer u | | | | | | | 1 | 0.11% |
3 | industrijama poslednjih godinu dana | | | | | | | 1 | 0.11% |
4 | poslednjih godinu dana radio | | | | | | | 1 | 0.11% |
5 | a ujedno i nosilac | | | | | | | 1 | 0.11% |
6 | nalog a ujedno i | | | | | | | 1 | 0.11% |
7 | instagram nalog a ujedno | | | | | | | 1 | 0.11% |
8 | kao chief marketing officer | | | | | | | 1 | 0.11% |
9 | marketing officer u kompaniji | | | | | | | 1 | 0.11% |
10 | i telko industrijama poslednjih | | | | | | | 1 | 0.11% |
11 | officer u kompaniji ananas | | | | | | | 1 | 0.11% |
12 | u kompaniji ananas e | | | | | | | 1 | 0.11% |
13 | kompaniji ananas e – | | | | | | | 1 | 0.11% |
14 | ananas e – commerce | | | | | | | 1 | 0.11% |
15 | e – commerce gde | | | | | | | 1 | 0.11% |
16 | – commerce gde se | | | | | | | 1 | 0.11% |
17 | telko industrijama poslednjih godinu | | | | | | | 1 | 0.11% |
18 | fmcg i telko industrijama | | | | | | | 1 | 0.11% |
19 | fokusira na implementaciju inovativnih | | | | | | | 1 | 0.11% |
20 | statue pobednik u toj | | | | | | | 1 | 0.11% |
21 | ušla u svet medija | | | | | | | 1 | 0.11% |
22 | u svet medija u | | | | | | | 1 | 0.11% |
23 | svet medija u kojima | | | | | | | 1 | 0.11% |
24 | medija u kojima je | | | | | | | 1 | 0.11% |
25 | u kojima je i | | | | | | | 1 | 0.11% |
26 | kojima je i danas | | | | | | | 1 | 0.11% |
27 | nataša kažić poseduje višegodišnje | | | | | | | 1 | 0.11% |
28 | u fmcg i telko | | | | | | | 1 | 0.11% |
29 | kažić poseduje višegodišnje iskustvo | | | | | | | 1 | 0.11% |
30 | poseduje višegodišnje iskustvo na | | | | | | | 1 | 0.11% |
31 | višegodišnje iskustvo na liderskim | | | | | | | 1 | 0.11% |
32 | nosilac statue pobednik u | | | | | | | 1 | 0.11% |
33 | i nosilac statue pobednik | | | | | | | 1 | 0.11% |
34 | ujedno i nosilac statue | | | | | | | 1 | 0.11% |
35 | pozicijama u fmcg i | | | | | | | 1 | 0.11% |
36 | kategoriji instagram nalog a | | | | | | | 1 | 0.11% |
37 | na implementaciju inovativnih strategija | | | | | | | 1 | 0.11% |
38 | je i ušla u | | | | | | | 1 | 0.11% |
39 | svaku kompaniju koja želi | | | | | | | 1 | 0.11% |
40 | digitalne organizacione procesne i | | | | | | | 1 | 0.11% |