1 | a global foodtech company | | | | | | | 15 | 3.82% |
2 | thefoodwaya global foodtech companyversione | | | | | | | 14 | 3.56% |
3 | global foodtech companyversione it | | | | | | | 14 | 3.56% |
4 | international le selezioni di | | | | | | | 2 | 0.51% |
5 | le selezioni di italia | | | | | | | 2 | 0.51% |
6 | dato è relativo solamente | | | | | | | 1 | 0.25% |
7 | vogliano il made in | | | | | | | 1 | 0.25% |
8 | il made in italy | | | | | | | 1 | 0.25% |
9 | prodotti tipici selezionati da | | | | | | | 1 | 0.25% |
10 | tipici selezionati da noi | | | | | | | 1 | 0.25% |
11 | media visite annuali al | | | | | | | 1 | 0.25% |
12 | visite annuali al nostro | | | | | | | 1 | 0.25% |
13 | annuali al nostro ecommerce | | | | | | | 1 | 0.25% |
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18 | solamente al mercato italiano | | | | | | | 1 | 0.25% |
19 | di quanto potrebbe aumentare | | | | | | | 1 | 0.25% |
20 | quanto potrebbe aumentare su | | | | | | | 1 | 0.25% |
21 | potrebbe aumentare su scala | | | | | | | 1 | 0.25% |
22 | aumentare su scala mondiale? | | | | | | | 1 | 0.25% |
23 | la preparazione di tutto | | | | | | | 1 | 0.25% |
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28 | ovunque vogliano il made | | | | | | | 1 | 0.25% |
29 | pulsante del presente e | | | | | | | 1 | 0.25% |
30 | del presente e futuro | | | | | | | 1 | 0.25% |
31 | il nostro scopo è | | | | | | | 1 | 0.25% |
32 | rappresentano il top del | | | | | | | 1 | 0.25% |
33 | il top del patrimonio | | | | | | | 1 | 0.25% |
34 | enogastronomico del nostro paese | | | | | | | 1 | 0.25% |
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39 | tecnologica promozionale e di | | | | | | | 1 | 0.25% |
40 | promozionale e di vendita | | | | | | | 1 | 0.25% |