| 1 | be part of living | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 2 | portrait organisation partner was | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 3 | sie aktiv mitgliedschaft gönnerclubs | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 4 | werden sie aktiv mitgliedschaft | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 5 | fokus werden sie aktiv | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 6 | wir tun projekte reisen | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 7 | was wir tun projekte | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 8 | partner was wir tun | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 9 | organisation partner was wir | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 10 | aktiv mitgliedschaft gönnerclubs spenden | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 11 | part of living history | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 12 | history friends of swiss | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 13 | of living history friends | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 14 | living history friends of | | | | | | | 2 | 1.01% |
| 15 | entlastet betroffene betriebe mit | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 16 | betroffene betriebe mit finanziellen | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 17 | betriebe mit finanziellen beiträgen | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 18 | mit finanziellen beiträgen für | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 19 | restaurierungsarbeiten und setzt sich | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 20 | und setzt sich dafür | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 21 | ihre ursprünglichkeit verlieren unser | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 22 | setzt sich dafür ein | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 23 | sich dafür ein dass | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 24 | dafür ein dass die | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 25 | ein dass die häuser | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 26 | dass die häuser ihre | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 27 | historische authentizität und architekturgeschichtliche | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 28 | authentizität und architekturgeschichtliche bedeutung | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 29 | nicht verlieren ein historisches | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 30 | verein entlastet betroffene betriebe | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 31 | unsorgfältige behandlung ihre ursprünglichkeit | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 32 | behandlung ihre ursprünglichkeit verlieren | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 33 | fehlende nachfolgelösungen führen dazu | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 34 | hotels ist gefährdet wirtschaftlicher | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 35 | dieser hotels ist gefährdet | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 36 | erhalt dieser hotels ist | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 37 | der erhalt dieser hotels | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 38 | doch der erhalt dieser | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 39 | und fehlende nachfolgelösungen führen | | | | | | | 1 | 0.50% |
| 40 | nachfolgelösungen führen dazu dass | | | | | | | 1 | 0.50% |