Total words: 1937 | 2-word phrases: 525 | 3-word phrases: 551 | 4-word phrases: 553
PAGE INFO
| Title | Try to keep the title under 60 characters (0 characters)
|
| Description | Try to keep the meta description between 50 - 160 characters (0 characters)
|
| Keywords | Meta keywords are not recommended anymore (0 characters)
|
| H1 | No H1 tag on the page (0 characters)
|
ONE WORD PHRASES 308 Words
| # |
Keyword |
H1 |
Title |
Des |
Volume |
Position |
Suggest |
Frequency |
Density |
| 1 | و | | | | | | | 30 | 9.74% |
| 2 | از | | | | | | | 13 | 4.22% |
| 3 | به | | | | | | | 13 | 4.22% |
| 4 | در | | | | | | | 12 | 3.90% |
| 5 | مدیریت | | | | | | | 12 | 3.90% |
| 6 | با | | | | | | | 9 | 2.92% |
| 7 | نرم‌افزار | | | | | | | 8 | 2.60% |
| 8 | برای | | | | | | | 7 | 2.27% |
| 9 | مالی | | | | | | | 7 | 2.27% |
| 10 | کنترل | | | | | | | 7 | 2.27% |
TWO WORD PHRASES 525 Words
| # |
Keyword |
H1 |
Title |
Des |
Volume |
Position |
Suggest |
Frequency |
Density |
| 1 | منابع مالی | | | | | | | 4 | 0.76% |
| 2 | مدیریت منابع | | | | | | | 3 | 0.57% |
| 3 | سبک مدیریت | | | | | | | 3 | 0.57% |
| 4 | است که | | | | | | | 3 | 0.57% |
| 5 | کنترل کارایی | | | | | | | 3 | 0.57% |
| 6 | از نرم‌افزار | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 7 | ۲۰ کاربر | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 8 | از طریق | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 9 | مدیریت مالی | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 10 | یکی از | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 11 | بالاتر با | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 12 | برای این | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 13 | به کارمندان | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 14 | مورد نیاز | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 15 | یا بالاتر | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 16 | نیاز به | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 17 | و ساز | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 18 | و کار | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 19 | خواهید داشت | | | | | | | 2 | 0.38% |
| 20 | به اهداف | | | | | | | 2 | 0.38% |
THREE WORD PHRASES 551 Words
| # |
Keyword |
H1 |
Title |
Des |
Volume |
Position |
Suggest |
Frequency |
Density |
| 1 | مدیریت منابع مالی | | | | | | | 3 | 0.54% |
| 2 | یا بالاتر با | | | | | | | 2 | 0.36% |
| 3 | انتخابها ورود پشتیبانی | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 4 | سبک مدیریت بستگی | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 5 | سبک مدیریت سبکی | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 6 | بهترین سبک مدیریت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 7 | دارد بهترین سبک | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 8 | اشخاص دارد بهترین | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 9 | و اشخاص دارد | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 10 | صنعت، کشور، فرهنگ | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 11 | مدیر، صنعت، کشور، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 12 | سطح مدیر، صنعت، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 13 | سازمان، سطح مدیر، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 14 | به سازمان، سطح | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 15 | انتخاب سبک مدیریت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 16 | که منعطف، سازگارپذیر | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 17 | آن‌هاست انتخاب سبک | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 18 | هدایت آن‌هاست انتخاب | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 19 | و در نهایت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 20 | کارمندان و در | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 21 | به کارمندان و | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 22 | وظایف به کارمندان | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 23 | سپردن وظایف به | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 24 | برنامه‌ریزی، سازماندهی، تصمیم‌گیری، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 25 | دانست که شامل | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 26 | مدیریت دانست که | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 27 | سبک مدیریت دانست | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 28 | است که منعطف، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 29 | منعطف، سازگارپذیر و | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 30 | را می‌توان سبک | | | | | | | 1 | 0.18% |
FOUR WORD PHRASES 553 Words
| # |
Keyword |
H1 |
Title |
Des |
Volume |
Position |
Suggest |
Frequency |
Density |
| 1 | انتخابها ورود پشتیبانی ۰۹۳۰۶۶۰۴۰۰۱ | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 2 | را می‌توان سبک مدیریت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 3 | آن‌هاست انتخاب سبک مدیریت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 4 | هدایت آن‌هاست انتخاب سبک | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 5 | کارمندان و در نهایت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 6 | به کارمندان و در | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 7 | وظایف به کارمندان و | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 8 | سپردن وظایف به کارمندان | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 9 | مدیریت دانست که شامل | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 10 | سبک مدیریت دانست که | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 11 | می‌توان سبک مدیریت دانست | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 12 | اهداف توسط مدیر سازمان | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 13 | به سازمان، سطح مدیر، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 14 | به اهداف توسط مدیر | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 15 | رسیدن به اهداف توسط | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 16 | برای رسیدن به اهداف | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 17 | و بکارگیری بهترین روش‌ها | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 18 | انتخاب و بکارگیری بهترین | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 19 | بهینه انتخاب و بکارگیری | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 20 | آگاهانه‌‌تری خواهید داشت مدیریت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 21 | منابع مالی امکان تصمیم‌گیری | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 22 | استفاده از نرم‌افزار مدیریت | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 23 | انتخاب سبک مدیریت بستگی | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 24 | سازمان، سطح مدیر، صنعت، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 25 | کنید با استفاده از | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 26 | گاهی ایجاد انگیزه در | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 27 | مثلاً ورزشی یا هنری | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 28 | دارد مثلاً ورزشی یا | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 29 | آنها دارد مثلاً ورزشی | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 30 | علایق آنها دارد مثلاً | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 31 | بندی آنها بر اساس | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 32 | دسته بندی آنها بر | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 33 | به دسته بندی آنها | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 34 | نیاز به دسته بندی | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 35 | کارکنان نیاز به دسته | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 36 | باشد گاهی ایجاد انگیزه | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 37 | سطح مدیر، صنعت، کشور، | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 38 | شرایط باشد گاهی ایجاد | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 39 | سازگارپذیر و مناسب با | | | | | | | 1 | 0.18% |
| 40 | منعطف، سازگارپذیر و مناسب | | | | | | | 1 | 0.18% |
EXTERNAL LINKS